O livro “Tomada de Decisão Baseada em Dados – Transformando Evidências em Vantagem Competitiva” analisa por que empresas ainda enfrentam dificuldades para transformar inteligência artificial e dados em resultados. A obra é assinada por Vera Bermudo, em coautoria com Betovem Coura e Bruno Pimenta.
Voltado para conselheiros, executivos, gestores e profissionais que atuam em ambientes complexos, o livro defende que a tomada de decisão baseada em dados vai além da adoção de ferramentas tecnológicas.
Segundo Vera Bermudo, fatores como cultura organizacional, processos e governança são determinantes para que as informações disponíveis contribuam para decisões empresariais.
“Empresas estão investindo e perdendo bilhões em projetos de IA, sem entender que a tecnologia é um meio. O fator decisivo continua sendo a gestão”, afirma a executiva.
Tomada de decisão baseada em dados exige cultura
A publicação parte do cenário de expansão do acesso a dados e ferramentas de análise. Apesar dos recursos disponíveis, os autores apontam que muitos projetos de inteligência artificial e analytics não chegam aos resultados esperados.
Nesse contexto, a obra apresenta a tomada de decisão baseada em dados como um processo que envolve diferentes áreas da organização. A capacidade de interpretar evidências e incorporá-las às decisões aparece como um dos pontos centrais da discussão.
O livro não foi estruturado como um manual técnico. Os autores combinam referências acadêmicas, experiências profissionais e estudos de caso para discutir os fatores que influenciam decisões empresariais.
A publicação também aborda situações em que organizações deixaram de considerar sinais relevantes antes de tomar decisões. Entre os casos analisados estão Kmart, Target Canada, Kodak e Blockbuster.
Livro apresenta casos de fracasso e sucesso
Os exemplos são utilizados para mostrar como decisões empresariais podem produzir consequências significativas quando informações disponíveis não são incorporadas adequadamente ao processo de gestão.
Em contraponto, a obra apresenta Netflix, Amazon, Magalu e iFood como organizações que transformaram dados em vantagem competitiva.
A análise considera não apenas as tecnologias utilizadas por essas empresas. Os autores destacam também a formulação de perguntas, a interpretação das evidências e a incorporação dessas informações à tomada de decisão.
Para Vera, o problema não está necessariamente na ausência de dados. “Organizações não quebram por falta de dados, mas porque não conseguem transformá-los em benefício para o negócio”, afirma.
Obra é dividida em cinco capítulos
O conteúdo está organizado em cinco capítulos. O primeiro apresenta o cenário atual da adoção de inteligência artificial nas empresas e discute as causas do fracasso de iniciativas relacionadas a dados.
O segundo capítulo aborda fundamentos de Data Analytics, Business Intelligence e Business Analytics. A seção também trata da construção de uma cultura organizacional orientada por dados.
Na terceira parte, os autores analisam casos de empresas que não identificaram ou não responderam adequadamente a determinados sinais. Kmart, Target Canada, Kodak e Blockbuster integram essa etapa.
O quarto capítulo apresenta os casos de Netflix, Amazon, Magalu e iFood. A análise busca identificar como essas organizações utilizaram dados em seus processos estratégicos.
Por fim, o quinto capítulo reúne um guia prático em cinco etapas para aumentar as possibilidades de sucesso em projetos de dados e inteligência artificial. A proposta pode ser aplicada, segundo os autores, a empresas de diferentes setores e portes.
Vera Bermudo reúne experiência executiva e acadêmica
Vera Bermudo construiu sua trajetória profissional nas áreas de gestão, finanças, governança e estratégia. Ela possui graduações em Administração e Contabilidade, além de MBA, mestrado e doutorado.
A executiva também realizou formações na Harvard Business School, Columbia University e GE Crotonville.
Como CFO, conselheira e integrante de comitês estratégicos, Vera atuou em empresas como Embratel, GE, Makro, Pernambucanas, Unimed, Lopes Supermercados e Plurix, vertical de varejo alimentar do Grupo Pátria Investments.
Ela também é cofundadora do Wakaro, plataforma educacional dedicada a conteúdos sobre gestão, governança e inovação. Há mais de 20 anos, atua como professora nos cursos de MBA da Fundação Getulio Vargas (FGV).
A publicação reúne essa experiência com a proposta de discutir como organizações podem transformar informações em decisões e resultados para o negócio.
